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龙8 >> 龙8龙8 > 详细内容
零售与连锁
全面集成 敏捷运营
通过强大的店面运营管理,实现集中与分布相结合等多种管理与控制模式;通过强大的客户、销售分析工具,准确定位其商品/店面品位;通过集中管理供应、物流、存货等龙8,实现龙8内外供应链管理的高效龙8;从而帮助零售龙8强化终端龙8的管控,增强对市场的反应速度,提高龙8核心竞争力。
 
零售连锁管理 融合集团整体管理理念
在零售连锁龙8龙8信息化过程中,需要融合集团管理理念,以管理主线、资金为要素,体现时间效率,提高管理水平,使零售集团经营体系健康、高效、可控,富有生命力。日春茶叶通过实现经营龙8及管理信息的高度集成,构建统一采购政策、统一库存管理、统一销售管理政策、统一龙8管理、统一预算控制、统一售后服务管理、统一会员管理,真正实现“集成管理、随需应变”的管理思想。
 
会员管理 完整的客户关系管理体系
针对零售龙8特点建立完整的会员管理系统,支持会员卡制作、发行、维护、消费,支持会员购物优惠、会员级别管理、会员积分管理、积分返利管理、会员促销管理。杭州蜂之语通过全面的会员需求分析和消费行为分析,有效的支持销售策略,提高单客效益和顾客忠诚度。
 
信息化管理 高度整合的多角度全程分析
零售连锁信息化管理必须充分考虑到零售龙8的营销、采购和店面运营等龙8流程之间具有高度的相互依赖性。联华超市以一种整合的思维将龙8流、信息流、资金流,以及目标和考核标准互相连接起来。这种整合应当贯穿整个集团,涉及所有下属公司、所有龙8领域和所有重要商业伙伴。
 
全面提升管理分析和经营决策能力
零售龙8信息化,需要提供丰富的报表体系,以对经营状况进行多维度的对比分析。好想你枣业实现了从生产到零售的整体价值链的控制,特别是对于零售终端的控制能力明显提升,总部不仅每天可以看到第一手的零售终端数据,并且总部的促销活动,政策执行力得到进一步落实和控制,为龙8及时调整销售策略,优化产品结构,推动产品研发提供了科学、及时的数据支撑。
 
连锁管理 强化与供应商的龙8效应
通过电子商务与供应商建立全程供应链的价值管理联盟,实施全程精细化管理和供应商绩效管控。支持零售集团与供应商在预测与计划、产品开发、采购与物流、品类管理、库存与订单管理、渠道与店面运营、客户关系管理等各个方面协作与配合,并产生高效地龙8效应。通过零售系统,让日春茶业的发展增添一个得力的帮手!
 
统一的基础数据管理满足 零售管理需求
商品编码管理包括主数据、辅助资料、组织架构以及人员信息等完备的基础资料,支持零售系统丰富的龙8逻辑处理,能够满足零售龙8龙8一体化的需求。统一编码规则平台可以使得用户在整个集团层面按照龙8的编码习惯对系统中的龙8对象进行编码规则的定义,以适应龙8用户的个性。
 
灵活的促销管理帮助龙8 赢得终端营销竞争
搭建“集中管控、随需应变”的零售集团促销管理系统平台,集中体现零售集团的价格管理体系、促销管理体系、龙8调整体系。支持零售集团各业态的价格管理与多种营销类型的促销管理,针对不同的促销场景和不同层次的消费群体运用不同的营销方式,支持零售千变万化的促销龙8模式。
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